台北站前店 K-mall vs NOVA

與台北ＮＯＶＡ分庭抗禮的光華商場，自治會會長林文偉則表示，KMall的成立不會對光華商場有影響，原因是兩個商場的形態不一樣。光華商場以ＤＩＹ及新商品推出速度快見長，台北ＮＯＶＡ商圈則以品牌及成熟性商品為主。

近年來，資訊市場一直標榜著掌握通路才是掌握消費者的說法。燦坤及全國電子全台門市都超過兩百多家、旭耀有七十家、順發有十多家、聯強國際全台有一萬家合作經銷商、宏碁也有幾百家的宏碁專售店等，目的在掌握穩定的顧客群。

KMall有優良的地點條件，但這個初出茅廬的經營團隊如何在「大」與「寬敞」之外，凸顯出與其他通路的差異化？一百億的營收數字，在台北車站逐漸飽和的市場規模下，要如何能達到目標？單一一家百貨型的資訊大賣場，究竟在這當中能創造出什麼跟別人不一樣的附加價值呢？恐怕還值得觀察。